Foto til artiklen Dashboard til webshopdata: Hvilke nøgletal bør følges?
Foto af Olavi-a på Pixabay

Analyseværktøjer

Dashboard til webshopdata: Hvilke nøgletal bør følges?

En webshop er både salgskanal og datakilde. Følger du de rigtige nøgletal, giver det ifølge Pairy indsigt i, hvad der virker, hvad der ikke virker, og hvordan webshoppen kan optimeres.

Dette er et redaktionelt pseudonym for udgivelsen, ikke en påstand om en uafhængigt verificeret personlig identitet. Oprindelig redaktionel kreditering: Redaktionen for Analyse.

Hvorfor et dashboard til webshopdata?

En webshop er både salgskanal og datakilde. Følger du de rigtige nøgletal, giver det ifølge Pairy indsigt i, hvad der virker, hvad der ikke virker, og hvordan webshoppen kan optimeres. Et dashboard samler tallene, så udviklingen i trafik, salg, økonomi og logistik kan ses ét sted i stedet for i flere systemer.

Microsoft peger på, at KPI-dashboards giver hurtig sporing af KPI'er og målepunkter. De giver også en samlet visning af virksomhedens sundhedstilstand og brugerdefinerbar datavisualisering.

Vælg nøgletal efter forretning og mål

Der findes ikke én liste, der kan kopieres direkte. Infosuite understreger, at behovet varierer med virksomhedstypen – en salgs-, produktions- eller rådgivningsvirksomhed har ikke samme KPI-behov – og at et dashboard derfor skal kunne tilpasses den enkelte forretning.

Vælg som udgangspunkt nøgletal efter forretningsmodel, strategi og de beslutninger, dashboardet skal understøtte. Infosuite peger dog på, at en række nøgletal bør følges af de fleste CFO'er uanset virksomhedstype og -størrelse. For en webshop betyder det, at salgs-, økonomi- og logistikdata skal kunne ses samlet, men at de konkrete KPI'er og detaljeringsniveauet vælges ud fra målene.

Salgsnøgletal: konverteringsrate og ordreværdi

Konverteringsraten er den procentdel af de besøgende, der ender med at købe. Pairy kalder den et centralt nøgletal, fordi den viser, hvor effektiv webshoppen er til at omdanne trafik til salg.

Er raten lav, kan det være et tegn på, at der bør ændres noget på webshoppen. Pairy nævner blandt andet brugervenlighed, et simpelt og rent design, tydelige produktbeskrivelser og en let og navigerbar købsproces som mulige forbedringer – og A/B-tests til at se, hvilke ændringer der virker bedst.

Gennemsnitlig ordreværdi (AOV) er det gennemsnitlige beløb, kunder bruger pr. ordre. Pairy fremhæver, at en højere AOV kan øge den samlede indtjening uden nødvendigvis at øge antallet af kunder. Konkrete greb er produktpakker, hvor supplerende produkter sælges sammen, krydssalg eller mersalg ud fra kurven, og incitamenter som gratis fragt ved ordrer over et bestemt beløb.

Top 3 måder at øge AOV på

  1. Produktpakker og krydssalgFremmer større ordrer ved at sælge komplette løsninger
  2. Gratis fragt ved over 500 krStimulerer kunder til at opfylde minimumskrav
  3. Supplerende produkter i kurvenAutomatisk anbefaling af relaterede varer

Økonomiske nøgletal for bundlinjen

Et webshopdashboard bør også vise de økonomiske nøgletal, der forklarer, om salget skaber overskud og likviditet. Infosuite anbefaler blandt andet at følge udviklingen i cash flow, fordi den indikerer ændringer i virksomhedens likviditet, og likviditetsgraden, der angiver de likvider, der findes, efter de økonomiske forpligtelser er modregnet. Ifølge Infosuite er likviditetsgraden en indikator for, om virksomheden kan købe varer og betale regninger.

Infosuite peger desuden på løbende at følge udviklingen i tilgodehavender hos kunder, leverandører og andre interessenter. Den bør ikke stige til et kritisk niveau.

Salg, dækningsbidrag og dækningsgrad kaldes måske virksomhedens vigtigste tal. Et CFO-dashboard bør vise dagens salg med dækningsbidrag og dækningsgrad og sammenligne med månedens budget for at vise realiseringsprocenten. Overskudsgraden viser, hvor effektiv virksomheden er til at generere overskud i forhold til indtægterne.

Logistik og omkostninger pr. ordre

Høj omsætning er ikke nok, hvis logistikomkostningerne æder indtjeningen. Børsen har i et debatindlæg beskrevet, at både salg og indtjening er i risikozonen, hvis logistikken er en anelse for dyr eller omstændelig. Salget kan være rekordhøjt, mens bundlinjen er rekordlav, hvis omkostningerne pr. ekspedition er lidt for høje eller skalerer negativt.

Dashboardet bør derfor følge omkostninger pr. ekspedition og effektiviteten i ekspeditionen, ikke kun ordreantal og omsætning. Børsen peger også på, at lægger man ekstra på prisen for at dække logistikken, kan man skubbe kunder over til en konkurrent, og at en konkurrent med hurtig og driftssikker levering kan tage kunderne. Derfor er leveringsevne og driftssikkerhed relevante at måle sammen med logistikomkostningerne.

Fordele og ulemper ved at følge logistikomkostninger pr. ekspedition

  • Pro: Identificerer ineffektivitet i leveringKan hjælpe med at finde billigere transportløsninger eller optimeret pakkeform
  • Con: Kan skabe fokus på omkostning i stedet for kundeoplevelseFor lavt fokus på service kan føre til tab af kunder

Kunder, kanaler og markeder

Kundeadfærd og vækstkanaler bør kunne ses i dashboardet. Dansk Erhverv peger i podcasten E-handel Indefra på liveshopping: hvordan man får succes med det, måler på det, og hvad fremtiden byder på. Mobilen ændrer kundernes adfærd, og Dansk Erhverv peger på at give dem den bedste oplevelse. Derfor bør salg og trafik følges fordelt på kanal og enhed, så mobilens rolle i kunderejsen bliver synlig.

Sælger webshoppen til udlandet, bør salg pr. marked indgå. Dansk Industri oplyser, at USA er Danmarks største eksportmarked, men at kun 7 procent af danske virksomheder sælger via globale online markedspladser, og at blot 1 procent af deres samlede omsætning kommer herfra. For danske webshops med eksportambitioner er salg pr. marked og kanal derfor et relevant nøgletal at følge ved siden af hjemmemarkedet.

Salg pr. marked – Danmark vs. USA

  • Danmark (hjemmemarked)Hovedmarked for danske webshops
  • USA (globale markedspladser)Største eksportmarked – men kun 1 % af samlet omsætning fra danske virksomheder kommer herfra

Sådan prioriterer du på dashboardet

Vælg et lille antal KPI'er, der svarer på konkrete beslutninger, og definér dem ens på tværs af afdelinger. Infosuite bruger KPI'er som rettesnor for budgetter og forecasts, hvilket kræver, at salg, dækningsbidrag og dækningsgrad opgøres efter samme definition, når de sammenlignes med budgettet.

Visualisér enkelt, og hold data opdateret. Byg dashboardet i samme værktøj eller platform, som KPI'erne defineres i, så ændringer i KPI-definitioner, datakilder eller mål automatisk slår igennem i dashboards.

Checkliste: Følg disse nøgletal i dit dashboard

  • Konverteringsrate og AOVSikrer effektivitet i trafikomdannelse og ordreværdi
  • Salg, dækningsbidrag og dækningsgradViser både top- og bundlinjeudvikling
  • Omkostninger pr. ekspedition og leveringsevneSikrer, at logistik ikke æder indtjeningen
  • Salg pr. kanal og markedsandelTilpasset mobil, liveshopping og internationale markeder

De vigtigste nøgletal at følge – og næste skridt

Start med konverteringsrate og gennemsnitlig ordreværdi, fordi de viser henholdsvis, hvor effektivt trafikken omsættes til salg, og hvor meget hver ordre er værd. Suppler med økonomiske nøgletal som salg, dækningsbidrag, dækningsgrad, overskudsgrad, cash flow, likviditetsgrad og tilgodehavender, så dashboardet viser både top- og bundlinje.

Tilføj logistikdata som omkostninger pr. ekspedition og leveringsevne, når logistikken påvirker indtjeningen. Tilføj også kanal- og markedsdata som mobilandel, liveshopping og salg pr. marked, når de er relevante for væksten.

Mere fra Analyseværktøjer

Analyseværktøjer

Analyseværktøjer til dansk e-handel

Analyseværktøjer til e-handel dækker systemer, analyser og datakilder, der viser, hvordan en webshop eller digital salgskanal klarer sig.